凝智聚识谋转型 深挖潜能促增效 | best365网页版登录召开2026年务虚会

2月28日，best365网页版登录召开2026年务虚会，深入分析当前发展形势，系统谋划“十五五”时期及2026年高质量发展的思路与举措，旨在凝聚共识、以虚促实，为集团战略转型与高质量发展举旗定调。集团党委书记、董事长唐五一主持会议并讲话，集团领导班子成员、外部董事、总经理助理、资深专家、各部门及各二级、三级经营单位主要负责人参加会议。

集思广益 共谋转型良策

会上，与会人员紧扣会议主题，聚焦深化产业补链延链强链、创新产业融合模式、提升经营效益与盈利能力等核心议题，结合工作实际深入研讨，提出了诸多具有针对性和建设性的意见建议。集团领导班子成员结合各自分管领域，逐一交流思路举措，在思想碰撞中凝聚发展共识。

会议现场

直面挑战 明晰破局路径

集团党委副书记、董事、总经理杜湘晖深入剖析了当前行业形势。他指出，行业下行惯性仍在持续，必须把困难当作修炼、把压力转化为动力。要树立和践行正确政绩观，正视当前存在的短板与不足，把“实干”精神落实到“六个有”上：推进重点工作要有分析研究、有具体方案、有整体部署、有定期调度、有考核约束、有情况反馈。他强调，要着力在“五个抓”上下功夫——抓学习、抓机遇、抓项目、抓典型、抓规矩，以思想破冰引领发展突围，以敏锐嗅觉抢占发展先机，以问题导向破解发展难题，以正反激荡凝聚发展合力，以制度刚性筑牢发展底板，全面激发内生动力，奋力开创集团转型发展新局面。

集团党委副书记、董事、总经理杜湘晖讲话

举旗定向 擘画发展蓝图

集团党委书记、董事长唐五一充分肯定会议成效，并就集团未来发展战略作系统阐述。他指出，2026年是“十五五”规划开局之年，也是集团转型发展向纵深推进的关键一年。

集团党委书记、董事长唐五一讲话

着眼长远，他强调要将秉持“五维战略规划”，锚定“安居长沙，乐业长房”的企业使命，明确“十五五”期间成为“长沙美好生活服务生态的倡导者”、展望2035年争做“中国现代居住产业模式的探索者”的两步走愿景。要积极践行“融入城市发展、融入社区治理、融入市民生活”三大战略理念，做实“安居、优居、乐居、营建”四个战略角色，推行“政策协同、分类管理、业务重组、组织重塑、能力重构”五个战略路径，以更高站位谋划好未来五年的十大任务，实现高质量发展蓝图。

立足当下，围绕2026年开局起步，他强调要坚持稳中求进，抓好重点项目建设、信用资质评级、三资盘活增效、深化企业改制、化解经营风险、守牢安全底线等关键任务，确保“十五五”开好局、起好步，为集团高质量发展筑牢坚实基础。

此次务虚会的召开，进一步统一了思想、理清了思路、明确了方向。全体长房人将以此次会议为新起点，把务虚成果转化为务实行动，以更加坚定的信心、更加昂扬的斗志，奋力谱写集团高质量发展新篇章。